Les monstres du bureau essaient de revenir en 2019

“J’essaie de remplir des immeubles de bureaux, et je dis à JPMorgan, Goldman Sachs, je leur dis à tous, ‘Écoutez, j’ai besoin que vos gens reprennent leurs fonctions pour que nous puissions construire l’écosystème'”, a déclaré le maire Eric. Adams de New York a déclaré cette semaine. La ville, qui dépend fortement des recettes fiscales des immenses bureaux de Midtown, a récemment annoncé une politique stricte de travail en personne pour les employés de la ville.

“A quoi cela ressemble-t-il que les employés de la ville soient à la maison alors que je dis à tout le monde qu’il est temps de retourner au travail?” M. Adams a ajouté. “Les employés de la ville devraient diriger la charge de dire:” New York peut être de retour “.”

Au-delà de l’essentiel, le débat de retour au bureau porte sur le type de culture qui prévaudra à mesure que le monde des affaires sortira de la pandémie. Et malgré tout le pouvoir exercé par M. Musk, M. Dimon et M. Adams, ils peuvent lutter contre un changement plus important que n’importe quelle entreprise ou ville.

Si les plus de deux ans d’expérimentation du travail à distance de la pandémie nous ont appris quelque chose, c’est que de nombreuses personnes peuvent être productives en dehors du bureau, et un certain nombre sont plus heureuses de le faire. Cela est particulièrement vrai pour les personnes ayant de jeunes enfants ou de longs trajets, les travailleurs issus de minorités qui ont plus de mal à s’adapter à la culture de bureau standard ou ceux qui ont d’autres circonstances personnelles qui ont rendu le travail dans les bureaux moins attrayant.

“Nous luttons toujours pour abandonner le stéréotype du travailleur idéal – même si cette personne, pour beaucoup de personnes, de professions et de groupes démographiques aux États-Unis, n’a jamais vraiment existé”, a déclaré Colleen Ammerman, directrice de la Gender Initiative à Harvard. École de commerce. «Je pense qu’avec le travail à distance et l’hybride, nous avons le potentiel de vraiment nous éloigner de cela et de vraiment repenser ce que signifie être sur la voie du leadership, ce que signifie être très performant et s’éloigner de cela en étant associé d’être au bureau à toute heure.

Même si la pandémie a changé de cap, certains signes indiquent que la tendance au travail à domicile s’accélère. Une enquête récente publiée dans le National Bureau of Economic Research a révélé que les employeurs disent désormais qu’ils autoriseront les employés à travailler à domicile en moyenne 2,3 jours par semaine, contre 1,5 jour à l’été 2020.

Ce n’est pas seulement le bureau, c’est aussi le trajet. Le Wall Street Journal a rapporté cette semaine que presque toutes les grandes villes avec les plus fortes baisses d’occupation des bureaux pendant la pandémie avaient un trajet aller simple moyen de plus de 30 minutes ; et la plupart des villes avec les plus petites baisses avaient des trajets plus courts.

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