John Wells lance un guide en ligne pour aider à former les showrunners de nouvelle génération – Date limite

Le système existant de formation des showrunners ne peut pas répondre à la demande, et John Wells est intervenu pour aider. Le showrunner chevronné d’émissions telles que Urgences, l’aile ouest et Éhonté et l’ancien président à deux reprises de WGA West a lancé The Showrunner’s Corner, une section du site Web de sa société John Wells Productions dédiée à donner aux écrivains prometteurs les bases dont ils ont besoin pour réussir la transition vers les showrunners.

John Wells et William H. Macy sur le tournage de “Shameless”
JWP

Complet avec un glossaire des termes de l’industrie comme DOOD ou EFC, The Showrunner’s Corner comprend un Aventures en showrunning par John Wells section, dans laquelle il partage son expérience et donne des conseils pratiques sur la façon de gérer la planification et les délais, la communication, la délégation et le leadership. Il y a aussi une partie How We Make TV, où les membres de l’équipe de Wells fournissent des tutoriels sur des sujets tels que Showrunner Prep and Production, How to Read a Call Sheet, Writer’s Assistant’s Guide ainsi qu’A Showrunners Guide to Business Affairs, qui sera publié. prochainement. Une section sur le fonctionnement du développement de la télévision est également à venir.

Des informations sont ajoutées quotidiennement alors que The Showrunner’s Corner essaie d’être à jour sur l’évolution rapide de l’industrie de la télévision en répondant aux questions que les showrunners pour la première fois peuvent avoir et en fournissant l’expérience de gestion dont les écrivains ont besoin pour accompagner leurs talents créatifs pour leurs émissions réussir.

Margaret Qualley dans

Ricardo Hubbs/Netflix

Wells a déclaré qu’il avait eu l’idée et avait commencé à travailler sur le manuel il y a environ un an et demi lors de la production de la célèbre série limitée Netflix. Femme de ménage, dont il était producteur exécutif et réalisateur. Il s’est rendu deux fois au Canada, où la série a été tournée, pour réaliser les deux premiers et les deux derniers épisodes, et les deux fois, il a dû être mis en quarantaine dans un hôtel pendant deux semaines conformément aux protocoles Covid du pays.

“Soudain, j’avais du temps libre, alors c’est là que j’ai commencé”, a déclaré Wells. (Sur une note séparée, il a confirmé qu’il n’y a pas de plans pour une deuxième tranche de Femme de ménage.)

Il a parlé avec Deadline de ce qui l’a poussé à lancer The Showrunner’s Corner.

“J’ai commencé à recevoir beaucoup d’appels et d’e-mails de personnes posant des questions assez basiques”, a déclaré Wells. “Il était assez clair que les gens n’avaient pas assez d’opportunités pour acquérir l’expérience dont ils avaient besoin pour être en mesure de gérer le travail avec succès.”

Wells a participé au programme de formation des showrunners que WGA West gère depuis des années, développé par Jeff Melvoin et un groupe de membres de la guilde. Parce que le programme est organisé par des écrivains qui travaillent bénévolement le week-end, sa capacité est limitée à 30-35 stagiaires par an.

Si cela était suffisant lorsqu’il y avait 140 ou 150 séries scénarisées par an, ce n’est pas suffisant pour un univers télévisuel qui s’étend sur plus de 600 émissions scénarisées.

“Donc, ce qui se passe, c’est que beaucoup d’écrivains vraiment talentueux ont l’opportunité de diriger des émissions avant d’avoir vraiment eu l’opportunité d’avoir ce genre d’expérience qui rendrait plus probable qu’ils réussissent parce que le côté managérial est si grand , et beaucoup d’entre nous dans la guilde, qui sont impliqués dans ce domaine depuis longtemps, se sont inquiétés du fait que les écrivains n’obtiennent pas vraiment toutes les informations dont ils ont besoin », a déclaré Wells. “Parce que nous voulons que les écrivains réussissent en tant que showrunners, je veux qu’ils restent maîtres de leurs idées et de leur matériel.”

Cela inclut un certain nombre d’écrivains de groupes sous-représentés qui ont eu la chance de travailler sur des émissions dans le cadre des efforts accrus de diversité et d’inclusion des studios, des réseaux et des streamers au cours des deux dernières années.

“Même s’il y a eu une tentative d’améliorer l’équité et l’inclusion, vous pouvez obtenir le poste, mais vous n’avez pas l’opportunité d’être réellement dans la salle, produisant les émissions”, a déclaré Wells. « Donc, ce groupe en particulier obtient plus d’opportunités, mais a moins de chance d’acquérir l’expérience nécessaire pour toutes les facettes du travail. Ce sont des emplois énormes, la gestion d’un spectacle. Ils viennent avec de gros budgets et beaucoup de responsabilités et des personnes très intelligentes et talentueuses peuvent être dépassées simplement par le fait d’être jetées dans les profondeurs des émissions.

La situation a été exacerbée par la pandémie.

«Nous avons une situation où les écrivains à toutes fins utiles ont travaillé toute la journée à la maison sur Zoom, donc les opportunités limitées qu’ils avaient auparavant pour monter sur le plateau, puis en post et montage, être dans les conversations budgétaires et vraiment participer et acquérir de l’expérience, ont été considérablement réduits », a déclaré Wells.

En conséquence, la demande de formation de showrunner a fait boule de neige au cours des deux dernières années, la WGAW faisant de son mieux.

“Il n’y a tout simplement pas eu assez de corps pour le faire”, a déclaré Wells. « La guilde a commencé à faire des choses comme proposer des zooms sur des sujets particuliers. Ils en ont fait un intensif pendant quatre heures il y a quelques semaines, et je pense qu’il y avait plus de 1 000 personnes qui se sont inscrites – ils ne savaient même pas comment faire passer autant de personnes sur le serveur pour participer réellement au Zoom . Donc le besoin est là. »

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Le plan initial de Wells était d’écrire 10 pages sur deux jours pendant la pandémie, mais a fini par écrire 80 pages d’informations générales et de conseils sur six semaines.

Les gens de son bureau ont été enthousiasmés par l’idée et ont commencé à écrire sur leur travail pour transformer The Showrunner’s Corner en une ressource open source qu’ils espèrent utile, car il n’y a pas vraiment de livre que quelqu’un puisse lire qui lui apprendra comment devenir un bon showrunner.

Wells a rappelé l’ancien modèle de l’industrie télévisuelle qu’il avait traversé, où un écrivain passait au moins sept ans à se frayer un chemin jusqu’à un titre de producteur exécutif faisant 22 épisodes ou plus par an. Il a décrit la montée progressive comme “un apprentissage” où les écrivains ont passé du temps à faire différents travaux sur plusieurs émissions et à apprendre comment l’entreprise fonctionnait.

“Mais tout ce système s’effondre simplement à cause du grand nombre d’émissions qui existent maintenant”, a-t-il déclaré.

L’ancien système où un créateur novice était associé à un showrunner expérimenté a également été abandonné car la prolifération du contenu a rendu la plupart des producteurs chevronnés indisponibles, également parce que l’environnement économique actuel et la diminution des marges bénéficiaires ne peuvent pas toujours supporter le coût d’un showrunner supplémentaire de type superviseur.

Les premiers commentaires sur The Showrunner’s Corner ont été positifs, a déclaré Wells, notant qu’il avait entendu des agents qui avaient reçu des questions de leurs clients écrivains auxquelles ils ne pouvaient pas répondre sur les spécificités de gestion des budgets types, des comptes amortis, des horaires d’écriture et autres. aspects de la production télévisuelle.

Alors que lui et son équipe “essayent simplement de mettre en place des outils de gestion utiles que n’importe qui pourrait adapter à ce qui fonctionne pour eux”, Wells sait qu'”il y aura des gens qui ne seront pas d’accord avec certaines des choses qui fonctionnent pour nous”.

Et ce n’est pas grave car il espère entamer une conversation et voir certains de ses collègues se joindre à l’effort en tendant la main et en écrivant sur des sujets spécifiques expériences qu’ils ont vécues et qui pourraient être utiles à d’autres.

«Je serais heureux si 15 sites Web différents décidaient de le faire eux-mêmes à partir de tous les différents showrunners. Obtenons autant d’informations que possible parce que l’industrie en ce moment – ​​comme vous le rapportez tous les jours – est très chaotique », a déclaré Wells. “Les coûts sont soumis à beaucoup de pression en ce moment, et cela va mettre plus de pression sur les showrunners pour réussir financièrement et créativement.”

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